Rätt människa på rätt plats

På Academic Search har vi full respekt för att du som kund vill göra delar av rekryteringsarbetet själv. Vi kan då erbjuda dig hjälp i de delar som du själv har svårt att utföra. Är det så att du redan har ett antal kandidater i åtanke men är osäker på hur du gå tillväga för att attrahera dessa kan vi hjälpa dig med vad vi kallar för Begränsad search. Det betyder, att vi tar kontakt med kandidaterna och skapar ett intresse för tjänsten och för ditt företag. Vad nästa steg kan vara beslutar vi tillsammans med dig utifrån det behov du har. Det kan vara att vi intervjuar de personer som blivit intresserade och motsvarar den kravprofil du ställt upp och att de sedan genomgår eventuella tester och djupintervjuer, innan vi presenterar kandidaterna för dig. Men som sagt, vi vill hjälpa dig med det du bäst behöver, så låt oss besluta det tillsammans.

När du behöver hjälp med att bedöma en individs eller ett helt teams potential, kan vi erbjuda dig ett skräddarsytt Assessment Center. Det innebär att vi utifrån det önskemål och behov du har tar fram det upplägg av intervjuer, case, tester, personprofilanalyser som behövs för att kunna göra en kvalificerad utvärdering av dina kandidater. Denna metod hjälper dig förutse hur den tilltänkta medarbetaren kommer att agera- och reagera – i olika situationer och under olika formera av press. Det är särskilt användbart vid urval av slutkandidater i executive- och chefsrekryteringar, vid tyngre specialistrekryteringar eller i samband med talent management program.

Vi har erfarenhet av att genomföra Assessment Center själva på plats hos oss. Vi har också erfarenhet av att genomföra det tillsammans med vår uppdragsgivare. Så vi diskuterar gärna ett upplägg där du eller någon från din organisation är delaktig i intervjuer, case eller på annat sätt.

Kontakta oss gärna så får vi höra hur just ditt behov ser ut. Vi delar gärna med oss av våra erfarenheter och hittar ett upplägg som passar just dig.

Att anställa en ny medarbetare är alltid en stor investering. Väljer du att göra större delen av din rekrytering själv kan du få stöd av erfaren rekryteringskonsult att göra en kvalificerad och kompletterande bedömning av dina kandidater, genom djupintervjuer, analyser och tester. Det kan hjälpa dig till ett bättre beslutsunderlag vilket minimerar riskerna i din investering och ökar chansen för en lyckad rekrytering.

En Second Opinion är också ett bra stöd för dig vars organisation står inför stora förändringar och då du har behov av att utvärdera att de befintliga medarbetarna har rätt kompetens för de nya tjänster eller utmaningar de står inför.

Kontakta oss gärna och berätta hur din situation ser ut. Utifrån det berättar vi gärna mer om hur vi kan hjälpa dig genom en Second Opinion.

I vissa fall kan det vara så enkelt att ni behöver förstärka er HR-organisation under en period. Någon av våra HR-specialister kan då gå in i er organisation som en extra resurs och hjälpa er när ni står inför specifika utmaningar i form av förändringsarbete, rekrytering eller annat.

Kontakta oss gärna så vi får höra hur din utmaning ser ut.

Det finns många människor ute i näringslivet som är beredda att axla ansvaret som mentorer. Det finns ännu fler människor därute som behöver och önskar stöd av sådana mentorer för att komma vidare i sina karriärer. Tyvärr finns det få fungerande program som matchar tillgången mot efterfrågan. Carerra Mentor råder bot på problemet. Programmet drogs igång 2003 och förenar de tre nödvändiga förutsättningarna: 1) kvalificerat mentorskap, 2) professionell utbildning, 3) personlig utveckling. Carerra Mentor hjälper dina medarbetare utveckla sin ledarkompetens. Det ökar deras självkännedom och självkänsla, och får dem att fokusera på tydliga och mätbara mål. Det inspirerar dem samtidigt att reflektera över sin egen situation och förmåga. Det stimulerar också kulturell mångfald och balans mellan könen på ledande poster. Rent praktiskt innebär det att chefer och specialister deltar i utbildningar, nätverksträffar och individuella möten med sina mentorer. De senare har utan undantag djupt affärskunnande från näringslivet, ofta med internationell bakgrund, och ett lika stort intresse för sitt mentorskap. PS. Om du själv skulle vilja ha en mentor som stöd i din egen utveckling, föreslår vi att du berättar om vårt mentorprogram för din arbetsgivare.

I dag satsar alltfler framstående företag konsekvent på strategiska traineeprogram för att gynna den framtida försörjningen av chefer och specialister. På så vis stärker de inte bara företagens kompetens. De stärker också sina egna varumärken hos viktiga kundgrupper.

Academic Search började redan 1993 hjälpa företag och organisationer att få strategiska traineeprogram på plats, såväl här hemma som ute i världen. Vi har utvecklat metodiska och systematiska processer för framgångsrik rekrytering av morgondagens ledare. Detta arbete har successivt burit frukt. Det har gett oss allt större förståelse för branschens förutsättningar. Det har samtidigt stärkt vår förmåga att både identifiera de rätta individerna med de rätta drivkrafterna och att ge dem den rätta stimulansen för att hjälpa dem vidare i sin utveckling.

Under hösten 2005 introducerade Academic Search ett helt nytt program för ökad mångfald i svenskt näringsliv, som döptes till Diversity Challenge. Syftet var att erbjuda akademiker med mångkulturell erfarenhet och kompetens möjlighet att praktisera på några av Sveriges mest attraktiva företag. Intresset blev enormt.

Diversity Challenge, ger deltagarna chansen att få upp till 6 månaders praktik med marknadsmässig lön. De kan också vinna Academic Searchs Mångfaldspris på 10 000 kronor, som delas ut till den person som har de bästa och mest stimulerande idéerna för hur man praktiskt ska arbeta vidare med mångfald.

För mer information och referenser, besök gärna www.diversitychallenge.se eller kontakta vår programansvarige.